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淺析如何進行安全檢查


     大家都知道,在安全生產中要防止事故發生,必須進行安全檢查,排查出事故隱患,并加以治理。那么如何正確進行安全檢查呢?下面談談自己的理解并與大家分享。

首先要正確理解什么是安全檢查

     安全檢查是了解企業安全生產管理狀況,發現企業管理的缺陷以及生產現場不安全的物質狀況、不安全的工作環境、不安全的操作行為和潛在的職業危害,以便采取措施及時糾正,改善勞動條件,防止傷亡事故職業病的發生,確保企業生產正常進行。

掌握企業安全檢查包括哪些主要內容

        安全檢查主要內容:查思想、查制度、查紀律、查管理、查隱患。
      1、查領導思想:在檢查一個企業的安全生產工作時,要首先檢查企業領導是否真正重視勞動保護和安全生產。即檢查其對勞動保護工作是否有正確的認識,是否真正關心職工的安全與健康,是否認真貫徹了國家勞動保護方針、政策、法規、制度;查是否存在忽視員工安全與健康、違章指揮的思想與行為。   
      2、查制度:檢查企業各級領導、各個部門、每個員工的安全生產責任制是否健全并嚴格執行;各項安全制度是否健全并認真執行;能否執行“三同時”;安全教育制度是否認真執行,做沒做到新工人入廠三級教育、特種作業人員定期訓練以及全員定期培訓;對發生的事故是否認真調查,及時報告、嚴肅處理,做到“四不放過”;安全組織機構是否健全,安全網是否真正發揮作用;安全投入是否到位等。   
      3、查紀律:監督檢查生產過程中的勞動紀律、工作紀律、操作紀律、工藝紀律、施工紀律。生產崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺;有無在工作時間干私活,做與生產、工作無關的事;有無不按規定穿戴勞動保護品,在禁煙區吸煙;有無違反操作規程、操作方法、操作紀律,在操作崗位閑扯漫談、亂打胡鬧;有無不按工藝指標操作,給安全生產造成危險;有無在作業中違反規定和禁令;不辦動火證動火,不經批準亂動土,亂動設備管道,車輛隨便進入危險區,占用堵塞消防道,亂動消火栓和亂按電源等。 
      4、查管理:企業安全機構的設置是否符合要求,目標管理、全員管理、專管成線群管成網是否落實,安全管理工作是否做到了制度化、規范化、標準化和常態化。   
      5、查隱患:指檢查人員深入生產現場,檢查企業的勞動條件、生產設備和相應的安全衛生設施是否符合勞動保護要求。

正確進行安全檢查

      1、定期安全生產檢查
        建立定期分級安全生產檢查制度,公司每月度組織一次全面的安全生產檢查,車間每周組織一次安全生產檢查,班組每天組織安全檢查。公司組織的安全檢查由主管安全或生產的領導或技術負責人帶隊。
      2、日常性巡回安全生產檢查
        經常性的檢查包括公司組織的、車間(科室)組織的安全生產檢查,值班領導、專職安全管理人員和科室值日人員對現場進行巡回安全生產檢查以及作業班組進行班前班后安全檢查等。
        3、專業性安全生產檢查
       專業安全生產檢查內容包括對物料、專用設備、舉升架、千斤頂、設備用電、作業流程等的生產問題和普遍性安全問題進行單項專業檢查,這些檢查專業性強,應該由企業技術負責人、專業技術人員、專項作業負責人組成專項檢查組進行檢查。
         4、季節性安全生產檢查
        季節性安全檢查是針對作業場所所在地氣候的特點,可能給作業帶來危害而組織的安全生產檢查。
       5、節假日前后安全生產檢查
         是針對節假日前后職工思想松懈而進行的安全生產檢查。
         6、自檢、互檢和交接檢
       (1)自檢:班組作業前、后對自身處所的環境和工作程序要進行安全生產檢查,以便隨時消除不安全隱患。
       (2)互檢:班組之間、技工之間開展的安全生產檢查,可以起互相監督、共同遵章守紀的作用。
       (3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,應由現場技術負責人組織安全員、班組長及其他有關人員參加,進行后安全生產檢查和驗收,確認無安全隱患,達到合格要求后,方能交給下道工序使用或操作。

正確應用安全檢查結果。

     安全檢查的目的在于保持人、機、物、環及管理處于良好的狀態,有利于正常生產經營,在檢查中發現好的做法和經驗
要進行總結和推廣,對查出的隱患采取隱患管理辦法,及時治理予以
消除。

(文:李在祥)

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